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    國有地勘隊伍 可能的出路是:商業勘查!

    發表時間 :2017-06-28 13:53:40 來源:國土報

      在6月20日召開的中國探礦者年會上,中鋁礦產資源有限公司總經理王東生介紹了中鋁資源的商業勘查投資實踐及挑戰,并提出:中國的地勘隊伍,可能的出路是轉型商業勘查。
      王東生分析表示,中國的地勘單位出生、成長在計劃經濟時期,目前處在市場經濟環境下,是具有中國特色的特殊地勘隊伍。找礦勘探屬于風險投資行為,周期長。我國國有地勘隊伍非常龐大,全面涵蓋地礦、有色、冶金、煤炭、建材、化工、武警黃金和石油系統,及所有基礎原材料產業,是中國礦業企業做大做強的重要基礎。
      王東生認為,目前中國地勘隊伍遇到的困難體現在兩個方面。一是主要隊伍改革滯后于其他行業,錯失了礦業繁榮期的最佳轉型改革機遇。二是目前行業面臨困境,出現悲觀情緒。參照國際經驗,并結合我國國家基金類專項資金轉向商業投資、社會投資需要提升投資成效的現狀考慮,中國地勘隊伍可以將轉型商業勘查、企業化發展作為改革發展的方向。
      同時,王東生也表示,目前我國地勘行業完全走向商業化仍有難度。他提出以下建議。
      一是發展中國的商業勘查,國家必須解決政策層面的問題。
      現行礦業權政策制約了商業勘查投資多元化。建議借鑒成熟市場國際經驗,結合中國國情,盡快對相關法律法規進行修改完善,努力營造適合商業勘查投資多元化發展的政策環境。
      缺失商業勘查融資市場和平臺制約了礦業企業做強做大。建議由國家組織研究并下決心打造中國的商業勘查融資市場和平臺,為商業勘查解決融資問題,為公眾投資創造條件并化解投資風險。
      二是地勘單位必須轉變傳統觀念和習慣,根據商業勘查投資規律引導商業勘查成功,依靠商業勘查市場發展穩定隊伍,保存實力,謀求持續共贏發展。
      準確區別公益性與商業性投資的差異,要徹底轉變傳統思維觀念和習慣。轉變觀念將主要精力轉向主要承擔各種商業找礦任務,爭取更多商業投資;轉變主要關注礦產資源忽視經濟性觀念和習慣,加強礦業經濟知識學習,樹立集中精力尋找具有投資開發經濟礦產資源儲量的新觀念;轉變承擔找礦勘查任務主要是爭取投資養隊伍養人的老觀念,建立依靠提升商業勘查能力培育核心競爭力的新觀念,與商業投資人合作共贏發展。
      理解商業性礦產勘查的價值和風險規律,要引導商業勘查市場發展提升投資成功率。礦產資源勘查屬于風險投資,行業平均成功率為3~5%,平均投資周期17年左右,平均投資回報15倍左右;周期長、投資多,不同于一般風險投資,很難依靠個人和單一企業來持續保障投資、承擔風險;中國的礦產勘查企業無法上市,找礦勘查融資難;地勘單位要根據礦產資源勘查的價值提升和風險規律,引導企業將主要的投資集中到普查程度以上的找礦勘查項目上來,以提升商業勘查投資成功率培育中國的商業勘查市場。
      重視社會科學分紅和精誠合作,定準地勘單位的市場定位,走合作共贏發展道路。地勘單位以初級勘探公司身份集中精力投資風險勘查;揚長避短是企業參與市場競爭的必勝法寶,地勘單位必須充分認識到自己的市場競爭優勢和核心競爭力是找礦勘查能力,必須在社會化分紅合作過程中發揮優勢謀求良性發展。
      真正理解風險投資的固有風險不可避免,要容忍投資失敗營造良好工作環境。以單一組織一定時期內的組合投資成功率、投資收益率綜合看待風險投資成效,評價業績;量身制作符合行業規律的評價體系,營造良好的工作環境;在理解找礦勘查投資風險包容投資失敗方面,創新管理,樹立榜樣,引領行業良性發展。

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